Изменение управленческой структуры при внедрении информационных технологий в деятельность строительной организации

Аннотация

Букалова А.Ю., Авдеева К.В.

Дата поступления статьи: 03.11.2020

В настоящее время тема информационного моделирования в процессе проектирования и эксплуатации объекта строительства достаточно актуальна. Поэтому, задача организаций строительной отрасли заключается не только во внедрении новых технологий, но и в изменении существующих процессов управления в организации. Благодаря внедрению BIM-технологий существует возможность объединить деятельность различных специалистов (и даже отделов), чья работа выполняется в различных программных продуктах. Это позволяет уменьшить стоимость и упростить процесс проектирования будущего объекта. В статье рассмотрено распределение обязанностей между участниками проектирования при использовании CAD-технологий и технологий информационного моделирования. В связи с необходимостью введения в штат новых сотрудников, предложено изменение управленческой структуры при внедрении информационных технологий. Определены основные задачи BIM-специалистов.

Ключевые слова: информационное моделирование, BIM-технологии, структура управления, BIM-менеджер, BIM-координатор, BIM-мастер, внедрение, преобразование организационной структуры, строительство, 3D-модель, BIM-стандарт

05.13.06 - Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (по отраслям)

.