Организационно-технологические решения в инвестиционно-строительном процессе

Аннотация

Шеина С.Г., Сергеев Ю.Д., Мясищев Р.Ю., Сергеева А.Ю., Мищенко А.В.

Дата поступления статьи: 06.10.2024

В данной статье осуществляется анализ организационно-технологических решений, применяемых в инвестиционно-строительной сфере, направленных на значительное увеличение эффективности строительного производства и оптимизацию производительности труда. Процесс реализации инвестиционно-строительной деятельности представляет собой многогранный набор стратегических маневров, ориентированных на привлечение капитальных вложений, совершенствование организационно-технологического управления и успешное завершение проектных инициатив. Интеграция инновационных подходов в управлении ресурсами и процессов организации труда служит основой для формирования устойчивого конкурентного преимущества и максимизации результативности в динамично развивающейся строительной отрасли. Рассмотрены организационно-технологические схемы по реализации инвестиционно-строительных проектов. Уделяется внимание вопросу комплексным контрактам "под ключ", которые предполагают подготовку предварительной контрактной документации в два этапа. Подрядчик изучает требования, которые выдвигает заказчик, после чего направляет ему свои предложения, после одобрения и принятия которых снижается риск по конструктивным и организационно-технологическим решениям.

Ключевые слова: организационно-технологические решения, инвестиционно-строительные процессы, объект, организационные структуры управления, надежность, эффективность

2.1.7 - Технология и организация строительства

2.3.4 - Управление в организационных системах

.